薪酬规划体系构建方案（20人以下）

员工薪酬一般由三部分组成：员工工资=岗位工资+绩效工资+附加工资（其它奖金等）；对于销售类员工来说，工资=岗位工资+业务提成+附加工资

设计绩效工资，明确员工的岗位职责，工作内容和标准，定期对员工的任务完成情况和职责履行程度进行评定，根据评定结构确定其应得的绩效工资。

避免平均主义。平均主义会挫伤一部分能力强、绩效高的员工的积极性，导致的结果是他们减少自己的工作投入或跳槽。 避免薪酬结构过于复杂。影响薪酬水平的因素很多，在设计薪酬系统时把所有因素都考虑在内是不现实的，也是完全没有必要的，甚至会适得其反。