现金结算类激励方式,如何设定退出机制?

1704天前6979

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摘要:再好的制度,也需要一个出口,因为很多东西不是一开始就能考虑到的,或者是无法通过机制规避掉的,所以,一个与进入机制配套的退出机制能使股权激励制度更有操作性。

针对现金结算类激励方式,可从三个方面界定退出办法:

1.对于合同期满、法定退休等正常的离职情况,已实现的激励成果归激励对象所有,未实现部分则由企业收回。若激励对象离开企业后还会在一定程度上影响企业的经营业绩,则未实现部分也可予以保留,以激励其能继续关注公司的发展。

2.对于辞职、辞退等非正常退出情况,除了未实现部分自动作废之外,已实现部分的收益可归属激励对象所有。

3.若激励对象连续几次未达到业绩指标,则激励资格自动取消,即默认此激励对象不是公司所需的人力资本,当然没有资格获取人力资本收益。

 

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