企业股权激励实施的九大步骤

1921天前8466

股权激励是一种用股权形式给予职业经理人一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策。分享利润,承担风险,从而勤勉尽责地为公司长期发展服务的一种激励方法。免费法律咨询免费法律咨询免费法律咨询

第一步,确定股权合作的内容:包含做什么、公司的经营范围等;

第二步,了解股权结构,股树权分为三种含义:

期权(只有分红权、没有注册,民营企业亦称之为分红权)

虚拟股(在完成一定的目标或时间的前提下有注册,需以合同形式提前约定)

注册股(拥有法律章程保护的注册权)

注:股权结构,当投资款没有完全按金额履行投资时,违约的责任,需清晰在合同内注明。(一般而言,违约方要损失50%的股权)

第三步,科学规划的财务管理,一般集团化的投资时其财务管理权归集团公司董事会;双方合作投资时其财务管理权归最大股东委托下的董事会。现金调动权,一般董事长在一般合作性的公司具备50万以下的现金调动权,总经理具有10万左右的财务开支权。

第四步,良好的文化体系,必须规定统一的文化,以不断吸纳全体优秀员工的文化做为统一的文化。

第五步,股份的赠予要点,必须要规定:A)一般两年内为期权或虚拟股,两年内离开无股份,两年以上可以转为注册股,但离开按注册资本的百分比进行赔偿。超过五年的,可以按照实际价值进行赔偿;B)可以按照相对超值的价格进行购买,直接成为注册股东;C)可以先组成一个投资公司(由高管组成),再入股公司。

第六步,权力规定:财务权和战略权归集团董事会,核心干部任免归集团总裁办,人员招聘与业绩管理归分子公司总经理。

第七步,薪酬规定:把分子公司分红办法做明细的规定。

第八步,商业保密:A)关于信息的保密;B)离职后一般两年内不在同行业任职或创业。

第九步,退出机制:指双方退出后的财产评定以及退出办法,要提前做出规定股东增加办法:A)利润;B)增长率;C)客户满意度;D)内部员工满意度。以上四指标同时达到时,可以考虑增加股东。

股权激励是为企业长期激励机制打通了道路,股权激励计划本身的设计无疑至关重要,企业对此有一个全盘的考虑和配套的制度上的保障和支持。

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