企业股权激励需要注意哪些法律问题?

1935天前2716

现在,越来越多的中小企业尤其是成长中的企业,为了鼓励员工的积极性,采取了股权激励制度,即公司股东给员工一定比例的股权奖励,承诺给予一定的分红。但是,在股权激励制度的实际操作中,比较容易出现一系列的法律问题,作为股权激励的双方,应当注意从以下几个角度防范法律风险:免费法律咨询免费法律咨询免费法律咨询


一、股权奖励要及时办理工商登记变更

股东与员工之间签订了股权转让协议或者股权奖励协议并不意味着被奖励的员工真正取得公司股东的地位。在工商登记机关依法登记的公司章程是公司的宪法,只有在公司章程中明确了股东出资情况,该股东的身份才被得以确认,否则,只签订了协议但没有体现在公司章程中,员工的股东地位是不被认可的。如果发生纠纷则需要提出股权确认诉讼来由法院认可出资股东地位,如果无法确认股东地位,被激励的员工的合法权益则不受保护。因此,及时办理工商登记变更是极为重要的。


二、股权激励可取得分红收益

如果没有办理工商登记,员工则没有取得公司股东出资人的合法地位,但这并不代表约定的股权激励就是无效的。如果该激励是以公司股东出资人的名义作出,那么可以认为该出资人同意给予一定的分红。即使不能获得股东地位,也可以视为股东分红权的赠与,员工可以要求承诺给予股权激励的股东出资人按照约定给与公司利润分红的补偿。


三、股权激励既要平衡持股数量,又要平衡激励老员工和新员工

持股过多造成的后果就是人人都是百万富翁,千万富翁,那么作为高管和员工就会丧失工作的激情;持股数量过少,则无法让高管和员工感受到持股的激励作用,同样不会产生凝聚力。持股数量不均衡,就无法达到股权激励制度的初衷,反而可能会给公司造成损失,因此,对于持股数量的选择致关重要。

平衡持股数量的同时,又要平衡对新老员工的股权激励。如果不进行认真策划,股权激励很容易造成老员工坐吃老本,新员工付出很多却无法赶超老员工的情形,因此,如何保障老员工作为创始者的利益,又不降低新员工的工作激情就非常重要,否则容易因为造成分配不公,而产生公司分裂。所以,进行股权激励时,应当分别对创始员工和新进员工进行股权激励设计。


四、明确股权激励的退出机制,防范公司与员工的股权纠纷

股权激励改变了员工单一的雇员身份,成为公司股东,目的是做到利益共享、风险共担,增强企业核心团队的向心力,使得大家更具有凝聚力。但是,股权激励制度若不完善,就有可能出现员工不珍惜股权的情形,一旦因为员工跳槽或者员工被解聘而引发劳动纠纷,情况就会变得复杂,因为在劳动纠纷之外,不可避免的就会产生公司与员工之间的股权纠纷。当出现这些情况时,公司就必须要慎重处理。因此,公司在制定员工持股方案时必须将与员工产生劳动纠纷后的退股方案设计完善,否则极易陷入股权纠纷的泥沼之中。


因此,在股权激励出台时,就要对可能发生的不利后果提前予以设定解决办法。

一是预先设定股权丧失的条件,如果被激励人没有达到公司设定的目标,那么应当约定由出资人收回股权期权。

二是约定回购条件,如果股权激励采取实际股权出让的方式,那么被激励者是可以获得公司股东出资人地位的。

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